Jeudi 11 juin 2009 4 11 /06 /Juin /2009 11:33

L'UNSA s'engage dans la réussite

de la grande journée d'action interprofessionnelle

du 13 juin 2009

 

Le 13 juin manifestons dans toute la France avec les organisations syndicales

CFDT, CFTC, CFE-CGC, CGT, FO, FSU, Solidaires, UNSA

 

L'ampleur des mobilisations du 29 janvier, 19 mars, 1er mai ont permis d'obtenir des débuts de résultats.

Ceux-ci sont très insuffisants, au regard des revendications exprimées le 5 janvier 2009, et alors que la crise continue de s'aggraver. Patronat et gouvernement doivent engager négociations et concertation sur les sujets prioritaires les plus urgents.

 

Le gouvernement doit mettre le « social » au centre de sa politique économique et :

       - Revaloriser le SMIC, les minima sociaux, les pensions et les retraites, conditionner toute aide publique, tout allègement de cotisations sociales à des contreparties mesurables en matière d'emploi, de qualification et de rémunération,

      - Mettre en oeuvre un plan ambitieux en faveur de l'emploi et de la qualification des jeunes,

      - Prolonger l'indemnisation des demandeurs d'emploi en fin de droit. Donner à Pôle-Emploi les moyens nécessaire à l'accompagnement personnalisé des demandeurs d'emplois

      - Supprimer la défiscalisation des heures supplémentaires et le bouclier fiscal, mettre à contributionles stock-options au titre de la solidarité, consacrer ces ressources nouvelles au financement des mesures sociales,

     - Renoncer dans les fonctions publiques aux suppressions d'emplois prévues pour 2009 et 2010,

s'engager à résorber la précarité et tenir ses engagements en matière de négociations salariales. Ce sont des conditions pour des services publics de qualité qui répondent aux besoins de la population,

 

Le patronat doit, enfin, assumer ses responsabilités et engager des négociations sur :

     - Les politiques de salaires, les politiques industrielles, l'évolution de l'emploi au niveau des branches professionnelles, les rapports donneurs d'ordre - sous-traitants, pour maintenir et développer l'emploi et résorber la précarité,

     - Un accès facilité pour tous au chômage partiel, l'amélioration de la durée et du niveau de son

indemnisation, associés à des formations qualifiantes,

     - La répartition et la redistribution des richesses produites dans les entreprises, l'amélioration des salaires et la réduction des inégalités, notamment entre les femmes et les hommes, la reconnaissance des qualifications, l'utilisation des aides publiques au bénéfice de l'emploi,

     - Les mesures favorables à l'emploi des jeunes permettant leur insertion sociale et professionnelle durable,

     - Le respect et l'amélioration des droits syndicaux et des institutions représentatives du personnel.

 

 Le gouvernement doit renoncer à l'extension du travail du dimanche, garantir à l'hôpital public les moyens de ses missions, développer le logement social, encadrer le prix des loyers,.

L'amélioration du pouvoir d'achat des salariés en faveur de la relance par la consommation, des politiques industrielles et économiques en faveur d'un développement durable et coordonné au niveau européen sont autant de moyens pour répondre immédiatement et structurellement à la crise.

 

 A Marseille le cortège partira à 14h30 du Vieux Port côté OM Café

Le parcours est le suivant :

Vieux-Port - Canebière - Cours Lieutaud - Rue Salvator -  Rue d'Arménie - Cours Pierre Puget

A l'arrivée : prise de parole des Unions départementales sur les marches du Palis de Justice

  

Nous comptons sur votre présence militante et familiale, même si l'éventualité d'une belle journée nous donne envie d'aller ailleurs: rassurez-vous : on bronze aussi en manif !!

 

 Syndicat UNSA Territoriaux Ville de Marseille

35 Bis rue Fauchier 13002 Marseille


Mail
unsatvdm@club-internet .fr ; http://unsatvdm.org
Josselyne COZZOLINO Secrétaire Générale 06 32 28 95 23 / 04 91 42 09 5 

Par syndicat unsa territoriaux ville de marseille - Publié dans : Tracts
Voir les 0 commentaires - Ecrire un commentaire
Mardi 2 juin 2009 2 02 /06 /Juin /2009 20:55

                                                                       

                          Syndicat UNSA                       Territoriaux Ville de Marseille     

                                                                                                                         Le 02/06/2009

 

P’tit Rapporteur n °11

Compte-rendu de réunion

 

Le 15 mai 2009, la section crèche UNSA a rencontré la Direction de la Petite Enfance.

Pendant plus de 2h30, nous avons pu exposer vos revendications et discuter sur divers points.

Mme FLORES « Directeur de la Petite Enfance » a reconnu que nous étions un personnel de qualité, très professionnel, et ce malgré toutes les difficultés que nous pouvions rencontrer.

 

Questions : effectifs, où en est-on ?

-Il manque environ trente agents, AP et Puéricultrices. Les AP sont compensées par les ATSEM.

Une embauche est prévue pour septembre mais le nombre d’agents recrutés reste incertain.

Il est de plus en plus difficile de recruter sur ces deux catégories de personnel.

D’où l’intérêt de garder ceux qui sont en poste, en revalorisant leur carrière !

 

Quel est le personnel comptabilisé pour l’encadrement des enfants?

-La Directrice Adjointe, les AP, ATSEM, AST.

 L’EJE et la cuisinière ne sont comptabilisées que pour le quota de sécurité.

RAPPEL DU TAUX D’ENCADREMENT : 1 AP pour 5 enfants qui ne marchent pas

1 AP pour 8 enfants qui marchent

 

Que représente en pourcentage le temps partiel sur les crèches ?

-Environ 50% des AP travaillent à temps partiel ; pour les autres catégories d’agents le TP représente entre 20 et 30%.

 

Les ATSEM sont beaucoup sollicitées, quel est leur rôle ?

-Entretien des locaux et encadrement des enfants.

Chez les bébés, elles aident aux repas et doublent les siestes

Chez les grands, elles peuvent avoir une équipe d’enfants à leur charge, sur la journée ou sur une année ou répondre à des besoins quotidiens.

Il est nécessaire de planifier leur organisation du travail.

14 ATSEM sont et vont intégrer la Direction de l’Education,

12 remplacements sont confirmés ; il manquera donc 2 agents pour atteindre l’effectif global.

 

Auxiliaire de Puériculture, quelles sont leurs missions ?

Les auxiliaires de puériculture participent à l'élaboration et au suivi du projet de vie de l'établissement.

Elles prennent en charge l'enfant individuellement et en groupe,

collaborent à la distribution des soins quotidiens et mènent les activités d'éveil qui contribuent au développement de l'enfant.

 

Enfants du personnel en crèche ; peut-il y avoir un aménagement d’horaire ?

-Oui si l’enfant fréquente une autre crèche que celle où la maman travaille, en général les Directrices évite le 7h et le 18h 30.

 

En cas d’absentéisme sur la crèche, peux t’on appeler l’agent chez lui pour lui changer les horaires ?

-NON, mais cela dépend aussi de la relation que les agents entretiennent avec la Directrice.

L’agent peut-il refuser ?

-Oui

Que représente l’absentéisme par jour ?

-Environ 8% ; bien que cela engendre des difficultés en matière de gestion, ce taux est stable.

 

Qu’est-ce que les apprentis auxiliaires ?

-Avec la DGRH, nous travaillons sur le recrutement de 10 à 15 « apprentis auxiliaires » qui débouchera au bout de trois ans sur un C.A.P d’auxiliaire de puériculture, et là nous serons certains que ces agents qui seront formés par nos soins resteront à la Ville de Marseille.

 

Cela nous semble impossible ; le contenu de la formation « officielle » ne peut pas être identique à la formation apportée sur place par le maître d’apprentissage (auxiliaire ou EJE qui sera désignée pour former les apprentis) ? L’apprentissage peut commencer à partir de 15 ans pour un jeune, pensez-vous que c’est un âge responsable pour travailler auprès des enfants dans les crèches ?

-Rien n’est encore défini, nous étudions cette idée avec la DGRH.

« C’est la bouffée d’oxygène, annoncée le syndicat majoritaire ! Mais de qui se moque t-on ?  » 

 

Combien et quand les vacataires seront–elles titularisées ?

-Il reste 15 vacataires en cours de titularisation ; une négociation s’est ouverte avec la DGRH sur ce sujet.

Nous en avons profité pour demander à nouveau la gratuité des transports !

 

Quelle est la mission de la vacataire ?

-Entretien des locaux

Aide à la cuisinière

Mais en aucun cas elle ne doit rester seule en cuisine ou auprès des enfants

 

Quel est le rôle de l’ AST ? Combien seront titularisées ?

Entretien des locaux.

Elle peut remplacer la cuisinière.

Elle ne doit pas s’occuper d’une équipe d’enfants seule.

Il y a 43 AST dont 21 titulaires, 9 stagiaires qui seront titularisées en fin d’année ou au cours de l’an prochain, 13 contractuelles, 2 d’entre elles ont un report de stage de six mois.

Va t-on vers la disparition du concours de cuisinière de crèche ?

En effet, les AST qui vont devenir Adjoint technique devront passer, pour atteindre le grade d’Adjoint technique 1er classe, l’examen  professionnel comme le prévoit le décret. Par déduction, le concours de cuisinière sera sûrement remplacé par l’examen professionnel ; espérons que l’option cuisine sera maintenue !

Mme FLORES est restée évasive sur cette question.

 

Le corps de volantes est-il toujours d’actualité ?

- Oui, il est composé de 10 cuisinières, 15 AP, 15 ATSEM

Nous avons soulevé le problème des déplacements abusifs des volantes, les conséquences négatives pour les enfants et le personnel.

M. Robert Chargé des Ressources Humaines à la P-E était étonné de cette mobilité, puisque c’est lui qui est chargé, entre autres, d’effectuer cette mission.

Alors Mesdames faites remonter à Mme FLORES vos emplois du temps !

 

Comment récupérer  les heures supplémentaires ?

Les heures supplémentaires ne sont pas obligatoires !

 

Pourquoi ces heures ne peuvent-elles pas être payées ?

Il n’y a pas d’enveloppe budgétaire de prévue .

 

 

ARTT ; quelles sont les modalités d’application ?

-1 agent en ARTT par semaine selon l’effectif du personnel de la crèche.

1 semaine au moins au choix de l’agent est obligatoire.

Un roulement doit être établi pour les vacances scolaires.

La Puéricultrice tourne normalement avec EJE, mais la Puéricultrice s’organise aussi par secteur.

Auxiliaire, ATSEM, AST, tournent ensemble.

AST tourne aussi avec la cuisinière.

Compte tenu des difficultés rencontrées du fait de l’absentéisme, la Direction va se pencher sur une organisation planifiée afin que personne ne soit lésé.

Quel est l’effectif des EJE et quelles sont leurs missions ?

-Effectif : entre 65 et 70… !

Deux EJE sur les grandes structures.

1 EJE par bébé-car.

Toutes les structures n’ont pas la chance d’avoir une EJE.

La mission des EJE est de contribuer à l’éveil des enfants, à favoriser leur intégration dans la vie sociale, à stimuler leurs potentialités (intellectuelles, affectives, artistiques) et mener des actions éducatives, pédagogiques et de prévention auprès de leur jeune public.

Elle peut se substituer à l’auxiliaire en cas de fort absentéisme. Elle est complémentaire avec la Directrice,  elle la remplace en cas d’absence.

Sur d’autres communes, dans des structures de moins 44 enfants les EJE ont la possibilité d’être Directrices de la crèches, quand est-il pour la Ville de Marseille ?

- Il est certain que nous avons de plus en plus de mal à recruter des Puéricultrices et sûrement qu’un jour on envisagera  cette solution, mais pour le moment ce n’est pas à l’ordre du jour.

 

 

Dotation des tenues vestimentaires :

1 Parka tous les 5 ans, 1 Veste tous les 2 ans, 1 tenue complète (l’été et l’hiver) à retirer chaque année ; pour cette année, retrait du 26 mai au 25 juin

Attention si vous êtes dans l’impossibilité de retirer vos tenues pendant cette période pour cause de maladie, maternité, accident de travail, il faut le signaler rapidement à la Direction des achats et à votre directrice.

Les tenues se retirent pendant le temps de travail.

 

Tenue pour les vacataires :

2 blouses pour l’année.

Nous avons fait remarquer que les blouses n’étaient pas pratiques et nous avons demandé une coiffe et des chaussures de sécurité pour le passage en cuisine.

Les vacataires qui rentrent en cuisine doivent porter une charlotte jetable.

Il est impossible compte tenu du budget restreint d’obtenir une paire de chaussure supplémentaire, donc la direction va réfléchir pour attribuer directement une paire de chaussure de sécurité aux vacataires.

Seules les vacataires sont autorisées à laver leurs tenues sur la crèche.

 

Problèmes alimentaires :

-Ne sont prises en compte que les allergies avérées et déclarées par le pédiatre avec un protocole bien déterminé.

Pas de régimes pour les allergies non avérées ou pour les religions.

Un protocole de lait maternisé va être élaboré pour le transport et la conservation.

 

Administration des médicaments :

Seule la directrice peut les administrer, avec l’accord du pédiatre.

 

Enfants avec difficultés :

-Des stages sont prévus pour le personnel à la rentrée prochaine.

 

Nous avons aussi fait remonter les difficultés que rencontrent les Directrices, concernant la pression exercée au moment des inscriptions ainsi que la lourde gestion des crèches.

 

 

La semaine de 4 jours, est-ce un rêve pour le syndicat majoritaire ou un projet en cours de la Direction ?

-Je ne suis pas au courant.

M. Robert qui semble lui être très informé sur ce projet, et semble favorable à son application, nous a demandé notre avis.

Pour l’UNSA cela ne semble pas un bon projet.
           -Les agents vont devoir travailler auprès des enfants 9 heures par jour, au lieu de 7h 30.

Pour certains qui sur place pendant leur coupure, cela représentera  10h  sur la structure.

-Le temps de travail légal est de 35h par semaine ; si les agents travaillent 9h sur 4 jours ils n’effectueront que 36h de travail par semaine, ils n’auront donc plus droit aux ARTT ou seulement à quelques jours, 5 ou 6 environ par an.

-Les agents ne pourront plus bénéficier du droit au temps partiel,

Croyez-vous que cela va réduire l’absentéisme ? Contrairement à ce que FO avance le taux d’absentéisme dans les écoles est de 10%, alors que dans les crèches il est de 8% ; et pourtant les agents des écoles travaillent sur ce rythme de 4 jours semaine.

Voilà pourquoi l’UNSA n’est pas favorable à ce projet !

 

Projet TABAROT :

-Pour l’instant ce n’est qu’un projet ; si la loi est votée nous serons dans l’obligation de l’appliquer.

 

Que dit ce rapport ; « petite synthèse » :

-Augmentation du pourcentage de fréquentation d’enfants en crèche ; actuellement il est autorisé jusqu’à 10%, ce rapport prévoit une augmentation jusqu’à 20%. 

Exemple : une crèche d’une capacité d’accueil de 50 enfants pourra en accueillir 60.

 

-Augmentation du taux d’encadrement ; le taux d’encadrement des enfants âgés de

2 ans passera ainsi de 1 pour 8 à 1 pour 12.

 

- Il sera créé dans les écoles maternelles ou autres structures un jardin d’éveil pour les enfants de 2 à 3 ans. (taux d’encadrement de 1 pour 15 en jardin d’enfants ou en école maternelle) la Direction sera assurée soit par EJE, Puer, coordinatrice ou Directeur d’école.

 

- Possibilité ouverte par le décret de février 2007 en confiant la direction des établissements à des professionnels non issus des métiers de la petite enfance, dont la compétence ou l’expérience requises sont dans la gestion administrative et financière d’une structure d’accueil de la petite enfance, dans la gestion de projets et la connaissance de la réglementation liée aux établissements accueillant du public…

 

(Si vous souhaitez avoir une montée d’adrénaline , vous pouvez  consulter le rapport complet sur Internet, sur notre blog ou sur www.premier-ministre.gouv.fr/IMG/pdf/Rapport_Tabarot »

Le Syndicat UNSA est signataire de la pétition qui circule sur Internet afin que ce projet ne soit pas voté dans l’état.

 

Info du jour Passe-droit : oui, oui cela existe encore !

Deux agents viennent d’être nommés (hors C.A.P) EJE Principale, c’est bien , mais c’est pas sympa pour les copines qui attendent ce grade depuis de longues.. longues années !

  Avec L'UNSA
changeons les mentalités

      Pour tous renseignements contacter la responsable crèches :
Katia FIORILLO 06 78 61 94 46

 Syndicat UNSA Territoriaux Ville de Marseille

35 Bis rue Fauchier 13002 Marseille

Mail unsatvdm@club-internet; http://unsatvdm.org

Josselyne COZZOLINO Secrétaire Générale 06 32 28 95 23 / 04 91 42 09 59

Par syndicat unsa territoriaux ville de marseille - Publié dans : Tracts
Voir les 0 commentaires - Ecrire un commentaire
Lundi 11 mai 2009 1 11 /05 /Mai /2009 08:30

Syndicat Territoriaux Ville de Marseille

Syndicat Education Populaire
Syndicat National des Enseignants et Artistes

                                               

                                                                                      Le 06/05/2009

 

Spécial P’tit Rapporteur n°10

 

Communiqué commun des organisations syndicales nationales du 4 mai 2009

U.N.S.A, C.G.T, FO, C.F.D.T, FSU, C.D.T.C, SOLIDAIRES, CFE-CGC
     
Le 1er Mai 2009 a été une journée historique tant en raison de l’unité des huit organisations syndicales, qu’en raison de l’ampleur de la mobilisation au travers de plus de 280 rassemblements dans toute la France.

Troisième mobilisation à l’appel des huit organisations syndicales en quatre mois, ce 1er mai témoigne d’un enracinement de la mobilisation et de la détermination des salariés, demandeurs d’emploi et retraités à exprimer leurs revendications et à obtenir des réponses.

Le gouvernement et le patronat auraient tort de les traiter par le déni et le mépris, alors que la crise, le chômage, les licenciements, les suppressions d’emploi et les politiques de fragilisation des services publics les percutent de plein fouet.
C’est pourquoi les organisations syndicales appellent solennellement le gouvernement et le patronat à prendre en compte l’ampleur de ces rassemblements qui expriment inquiétude, désarroi et profond sentiment d’injustice.

 Sur la base de leur déclaration commune du 5 janvier, elles préciseront, dans les prochains jours, des propositions sur lesquelles elles attendent des réponses rapides du gouvernement et du patronat.

 

Les huit organisations syndicales appellent les salariés à faire

du Mardi 26 mai 2009 une journée de mobilisations ainsi que le Samedi 13 juin 2009 dans toute la France

Elles soutiennent les manifestations syndicales européennes de la mi-mai.

L’UNSA ne manquera pas de vous faire parvenir par tract les modalités de ces grèves

 

Nous contacter : attention nos coordonnées ont changés

Syndicat UNSA Territoriaux Ville de Marseille

35 Bis rue Fauchier 13002 Marseille

Josselyne COZZOLINO Secrètaire Générale

'provisoire 06 32 28 95 23 en interne 89523 ou 04 91 42 09 59

Mail unsatvdm@club-internet.fr



Taux de promotion 2009 sur les avancements de grade voté en CTP

Il est à noter que la CTP n’a qu’un rôle consultatif (c’est le conseil municipal qui le valide municipal), même dans le cas d’un avis défavorable partiel ou total du CTP  (notons que le syndicat majoritaire a voter POUR).

Pour les grades dont le taux est fixé à 100% le nombre de postes sera fixé au regard des besoins de l’Administration

Catégorie A

Taux de promotion

Catégorie B

Taux de

promotion

Catégorie C

Taux de

promotion

Administrateur hors Cl

100%

Rédacteur Principal

30%

Adjoint Administratif 1ère  Cl

80%

Directeur

100%

Rédacteur chef

50%

Adjt  Administratif Principal de 2ère Cl

30%

Attaché Principal

100%

Animateur Principal

20%

Adjt  Administratif Principal de 1ère Cl

40%

Conservateur de Bibliothèques de 1er Cl

100%

Animateur Chef

25%

Adjoint d’animation de 1ère  classe

80%

Conservateur de Bibliothèques en chef

100%

Assistant de conservation du patrimoine et des bibliothèques de 1er Cl

30%

Adjt d’animation principal de 2ème Cl

25%

Conservateur du patrimoine en chef

100%

Assistant de conservation du patrimoine et des bibliothèques hors Cl

40%

Adjt d’animation principal de 1ère Cl

30%

Professeur d’enseignement artistique hors Cl

10%

 

Assistant qualifié de conservation du patrimoine et des bibliothèques de 1èreCl

30%

Adjoint du patrimoine de 1ère Cl

80%

Puéricultrice de classe supérieure

100%

 

Assistant qualifié de conservation du patrimoine et des bibliothèques hors Cl

40%

Adjt du patrimoine principal de 2ème Cl

100%

Puéricultrice cadre supérieure de santé

100%

Educateur Principal de jeunes enfants

30%

Adjoint du patrimoine principal de 1ère Cl

40%

Médecin Territorial de 1er Cl

100%

 

 

Educateur principal de jeunes enfants

30%

Auxiliaire de puériculture principale de 2ème Cl

30%

Médecin Territorial hors classe

30%

Educateur chef de jeunes enfants

50%

Auxiliaire de puériculture principale de 1ère Cl

100%

Puéricultrice de classe supérieure

100%

Infirmière de classe

supérieure

7%

ATSEM principal de 2ème et 1ère Cl

30%

Puéricultrice cadre supérieur de santé

100%

Assistant Médico Technique de cl supérieure

7%

Agent social de 1ère Cl

20%

Psychologue hors classe

100%

Assistant socio éducatif principal

7%

Agent social principal de 2ème Cl

5%

Conseiller principal des activités physiques et sportives de 2ème classe

100%

Educateur des Activités physiques et sportives de 1ère classe

30%

Agent social principal de 1ère Cl

7%

Conseiller principal des activités physiques et sportives de 1ère classe

100%

Educateur des Activités physiques et sportives hors classe

30%

Adjoint technique de 1ère Cl

100%

Ingénieur Principal

50%

Contrôleur de travaux principal

20%

Adjoint technique principal de 2ème  Cl

50%

Ingénieur en chef de classe normale

50%

Contrôleur travaux en chef

50%

Adjoint technique principal de 1ère Cl

30%

Ingénieur en chef de classe exceptionnelle

50%

Technicien supérieur principal

50%

Agent de Maîtrise principal

50%

 

 

Technicien supérieur chef

30%

Chef de standard téléphonique

100%

 

 

Chef de Service de Police de Cl superieure

10%

Opérateur qualifié des Activités Physiques et Sportives

100%

 

 

Chef de Service de Police de Cl exeptionnelle

100%

Opérateur principal des Activités Physiques et Sportives

100%

 

 TAUX DE PROMOTION  
LES     ENSEIGNANTS   ARTISTIQUES   EN COLERE !

Catégorie A : dans  cette catégorie, le taux est, pour la quasi totalité des agents cadre A de la ville de Marseille, fixé à 100% SAUF pour les cadres A de l’enseignement artistique (Conservatoire et Ecole d’art) le taux est de 10% pour le passage du hors classe.

Ce taux, est LE PLUS BAS de la catégorie A !

 

Ce 10%  peut-il nous garantir un passage hors classe satisfaisant à l’issue de notre échelon 9 de classe normale, et dans des délais d’attente justes et raisonnables ?

NON,  Beaucoup de nos collègues sont au 9e échelon de la classe normale depuis plus de 10 ans. Avec un tel barème d’exclusion, ils ne sont pas près d’accéder au grade du hors classe, et peut-être jamais.

A la C.A.P de fin 2009 les agents qui seront nommés pourront se compter sur les doigts d’une main.

A cela vient se rajouter depuis plusieurs années une dégradation progressive de nos conditions de travail (locaux vétustes, budgets amoindris, chauffage, hygiène et sécurité, non remplacement de postes…) qui nous empêche d’exercer notre mission de service public dans les conditions souhaitées.

Tout cela contribue à accentuer le marasme déjà existant.

 

Pourquoi un taux de 10% ?

Les questions ont été posées à la DGRH et à notre Adjointe au Conservatoire, Madame Janine IMBERT .            La DGRH nous a très  clairement expliqué la méthode de calcul de ce taux :

« Ce taux de 10% est calculé en tenant compte, des demandes que font parvenir les chefs de services chaque année à la DGRH, en dégageant les priorités dues à l’âge, l’ancienneté dans la catégorie de la classe normale, et la notion de « mérite » du demandeur. Il s’efforce de maintenir également un pyramidage fonctionnel cohérent et également ajusté en fonction des possibilités budgétaires de la ville.»

 

Nos actions à venir

•Le SNEA mettra tout en œuvre pour que le taux de promotion d’avancement de grade soit au moins égal à celui des autres filières de la catégorie A

•Le SNEA se battra pour la transparence parfaite sur les critères de sélection d’avancement de grade des agents promouvables, il n’est en effet plus acceptable que certains agents puissent se « faire nommer » par des voies  autres que la voie hiérarchique.

•Le SNEA continuera à travailler, en toute justice et équité, pour que le déroulement de carrière de chaque agent soit respecté.

 

La renommée Culturelle d’une  Ville, d’une Région dépend de l’excellence des agents mais aussi des moyens mis en œuvre dans des structures institutionnelles telles que le Conservatoire de musique ou l’Ecole d’Art.


 

S.N.E.A. – U.N.S.A. Territoriaux Section du C.R.R. de Marseille.

2, place CARLI  - 13001 Marseille                                              Le Délégué de Section  André ROSSI




Ça bouge dans l’animation !

 

Le Syndicat de l’Education Populaire (SEP – UNSA Education) est le syndicat des animateurs de la ville de Marseille, en particulier sur les équipements transférés aux mairies d’arrondissements.

Ces animateurs assurent la proximité dans leurs démarches permettant la prise en compte des populations au plus proche de leurs lieux de vie. À ce titre, ils s’inscrivent comme des acteurs puissants du processus pédagogique, en complémentarité de l’action de l’école, de la famille et des travailleurs sociaux.

 

Marseille est la ville de France qui compte le plus grand nombre d’équipements d’animation en gestion directe (une centaine), et le plus grand nombre d’agents dans la filière animation (450 environ).

Les formations, les métiers, la filière sont en place, et pourtant le malaise des animateurs est réel.

La forte dépendance aux politiques en est sans doute une des causes. Probablement pas la seule.

 

Aujourd’hui, le SEP ne peut que constater l’absence totale et pérenne d’une véritable et cohérente politique d’Education Populaire à la Ville de Marseille, le mépris dans lequel sont tenus les personnels sensés être en charge de cette mission. Son objectif est d’enfin obtenir à l’échelle de la ville la mise en œuvre d’une politique d’éducation populaire ambitieuse, accompagnée des moyens qui lui correspondent.

 

Afin de dialoguer, d’échanger avec les animateurs, le SEP met en place des réunions d’information dans chaque secteur de la ville. Nous invitons ainsi chaque agent, qu’il soit syndiqué ou pas, à venir à notre rencontre :

 

Ä     Mairie du 1er secteur : jeudi 7 mai de 10h à 12h au Centre d’animation Dugommier

Ä     Mairie du 2ème secteur : lundi 18 mai de 10h à 12h au Centre d’animation des Carmes

Ä     Mairie du 5ème secteur : mardi 19 mai de 10h à 12h au Centre d’animation Sainte Geneviève

Ä     Mairie du 3ème secteur : lundi 15 juin (à confirmer)

Ä     Mairie du 4ème secteur : mardi 16 juin (à confirmer)

Ä     Mairie du 6ème secteur : jeudi 18 juin de 10h à 12h au centre d’animation Beaumont

Ä     Mairie du 7ème secteur : à confirmer

Ä     Mairie du 8ème secteur : à confirmer

 

Pour contacter le SEP :

Cathy VALLET, Déléguée Ville de Marseille : 06 72 18 65 64

Gilles PROU-GAILLARD, Secrétaire régional : 06 14 47 12 61

Mail sep-villedemarseille@orange.fr

 

Pour en savoir plus sur le SEP :

http://sep-villedemarseille.over-blog.fr/

http://sep.unsa-education.org/

 

 

 

 

Par syndicat unsa territoriaux ville de marseille - Publié dans : Tracts
Voir les 0 commentaires - Ecrire un commentaire

Présentation

Recherche

Syndication

  • Flux RSS des articles
 
Créer un blog gratuit sur over-blog.com - Contact - C.G.U. - Rémunération en droits d'auteur - Signaler un abus - Articles les plus commentés